Dortmunder Volksbank

Zukunft im Blick - gemeinsam auf Kurs

2024 - was war das für ein Jahr für unsere Bank: unser großes Jubiläumsjahr, in dem wir auf 125 Jahre Bestehen der Dortmunder Volksbank zurückblicken konnten und gleichzeitig unseren Blick nach vorn gerichtet haben, mit innovativen, zukunftsträchtigen Projekten, die unseren Mitgliedern und der Wirtschaft zugutekommen - überall vor Ort in den Regionen Dortmund, Hamm, Ostvest und Kreis Unna. Denn unsere Genossenschaftsbank ist seit ihrer Gründung 1899 mit ihrer verlässlichen Geschäftspolitik der Solidität und Stärke von Anfang an und bis heute kontinuierlich auf Wachstumskurs für die Zukunft. Als Wertegemeinschaft für den Wohlstand trägt unsere Mitgliederbank Verantwortung für die Menschen und Unternehmen der Region - durch alle Krisen und Kriege hindurch, seit 125 Jahren. Eine große Geschichte, die uns zu Erfolg verpflichtet; und genau darum ist sie für uns Vermächtnis und Versprechen zugleich, stets so zu handeln, dass wir gemeinsam auf Kurs bleiben - die Zukunft im Blick. Erneut ist es uns in 2024 gelungen, dieses Vermächtnis zu erfüllen.

Positive Bilanz in 2024
Der Kompass, der bei allem unserem Handeln unseren Kurs bestimmt, ist und bleibt unsere genossenschaftliche DNA. Diese hat uns mit stetiger Innovation durch alle Zeiten immer schon den richtigen Weg gewiesen; so auch im Jahr 2024, für das wir - trotz aller Herausforderungen - eine sehr positive Bilanz ziehen können. Denn wir konnten bei der Bilanzsumme, bei den Kundeneinlagen und bei den Kundenkrediten zulegen. Damit dürfen wir auf ein Zahlenwerk für das vorangegangene Geschäftsjahr blicken, das erneut ein starkes Erfolgsjahr für uns darstellt: Unsere Bilanzsumme stieg im Zeitraum 2024 um 254 Mio. € oder 2,4 % auf 10.795 Mio. €. Unsere Kundeneinlagen legten um 135 Mio. € oder 1,8 % auf 7.792 Mio. € zu. Und unsere Kundenkredite erhöhten sich um 272 Mio. € oder 3,5 % auf 7.967 Mio. €. Ein stolzes Ergebnis; der Vorstandsbericht (S. 39 ff.) nennt die Details. Damit bestätigt die Dortmunder Volksbank erneut ihre herausragende Position als genossenschaftlicher Branchenprimus der Region, als Speerspitze der Omnikanalbanken, als Nr.1 der Genossenschaftsbanken in Nordrhein-Westfalen und als eine der größten Volks- und Raiffeisenbanken in ganz Deutschland.

Wirtschaftsflaute und Dämpfungsfaktoren in 2024
2024 war kein einfaches Jahr für unsere Unternehmen, denn die Wirtschaftsflaute der Vorjahre hat sich auch im Berichtsjahr fortgesetzt. Strukturelle Herausforderungen wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und der Fachkräftemangel sowie konjunkturelle Belastungen wie steigende Energiepreise, die anhaltende Inflation und eine schwache globale Nachfrage dämpften auch in 2024 die Wirtschaftsleistung. Mit dem abrupten Ende der Ampelkoalition in Deutschland und dem Wahlsieg Donald Trumps in den USA kamen zwei weitere wirtschaftspolitische Unsicherheitsfaktoren hinzu. Die Bildung einer neuen stabilen Bundesregierung in Deutschland könnte nun ab Sommer 2025 eine positivere gesamtwirtschaftliche Entwicklung ermöglichen, jedoch wiederum potenziell beeinflusst durch die globale Wirtschaftslage. Ausschlaggebend werden hier der wirtschaftspolitische Kurs Deutschlands sowie die handelspolitischen Entscheidungen der USA und die Reaktionen der EU sein.

Wind weht 2025 rauer
In Deutschland haben wir also mit 2024 ein Jahr erlebt, in dem wir mehr denn je mit uns selbst beschäftigt waren: Wirtschaftskrise, Regierungskrise und Stimmungstief. Und die Aussichten für 2025 sehen auch nicht rosig aus. Angesichts hoher Unsicherheiten, verursacht durch geopolitische Risiken wie mögliche Importzölle auf deutsche Produkte, relevante Lieferkettenausfälle oder anhaltende kriegerische Konflikte, wird sich unsere Wirtschaft kaum erholen können. Darüber hinaus wird die Situation für die Unternehmen und Privathaushalte in Deutschland nach dem Ampel-Aus im November 2024 angefeuert durch politische Unwägbarkeiten und damit planerische Unsicherheiten. Dabei belasten insbesondere hohe Energiepreise und der Fachkräftemangel die Wirtschaftsunternehmen zusehends. Verstärkt wird diese Situation noch durch überbordenden Bürokratismus und eine marode Infrastruktur, sodass Insolvenzen zunehmen und selbst Szenarien von Unternehmensabwanderungen und Deindustrialisierung durchaus denkbar erscheinen. Und auch die Entwicklung der Kapitalmarktzinsen stellt aktuell einen Belastungsfaktor für unsere heimische Wirtschaft dar: Sie setzt nämlich insbesondere der Baubranche hierzulande erheblich zu. Genauso im Übrigen, wie die Konsumzurückhaltung der privaten Haushalte angesichts der negativen Stimmung im Lande und der mittlerweile wieder steigenden Verbraucherpreise (aktuell um 2,6 %) die wirtschaftliche Negativspirale weiter befördert. Weniger denn je können wir zudem seitens des Auslandes positive Impulse erwarten, denn weltweit setzen sich vermehrt autokratische Regime durch und lassen somit weitere Negativfolgen für unsere exportlastige Wirtschaft und den Welthandel befürchten. Trumps rigoroses Maßnahmenbündel zum Amtsantritt, seine Strafzölle und seine Abwendung von der transatlantischen Politik verunsichern die europäischen Partner. Hinzu kommen erschwerend das Andauern bewaffneter Konflikte in der Ukraine sowie dem Nahen Osten und die zunehmende Rivalität zwischen USA und China mit entsprechend deutlich restriktiverer Zollpolitik. Die schwache Weltkonjunktur macht unserer deutschen Exportwirtschaft, traditionell stets eine zuverlässige Stütze des Bruttoinlandsproduktes, erheblich zu schaffen. Infolgedessen schrumpft die deutsche Wirtschaftsleistung weiter, nach negativen Vorjahreswerten im Jahr 2024 erneut um 0,2 %. Die See ist rau, der Wind steht uns entgegen.

Auf sicherem Kurs in unsicheren Zeiten
Die Dortmunder Volksbank handelt längst und hält gerade auch in unsicheren Zeiten mit sicherem Steuer ihren Kurs, immer Richtung Zukunft. Drei große Ankerpunkte haben wir im Jahr 2024 erfolgreich ins Werk gesetzt, Projekte, die der Bank, unseren Mitgliedern und unserer Region ganz besonders zugutekommen. Diese fördern unsere Anstrengungen bezüglich Mitgliedschaft, Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Begonnen in 2024, werden wir diese Ankerpunkte im aktuellen Jahr 2025 fortführen und ausbauen.

Ankerpunkt Nr. 1 in 2024: Mitgliederoffensive
Das erste Projekt, unser Ankerpunkt Nr.1, richtet sich an unsere Mitglieder, denn sie sind die Eigentümerinnen und Eigentümer unserer Genossenschaftsbank und damit das Zentrum unseres Handelns.

Unter dem Oberbegriff „Vokus Mitgliedschaft" (,,V" wie „Volksbank") haben wir in 2024 ein innovatives Mitgliederkonzept etabliert und damit zahlreiche exklusive Mehrwerte für unsere Mitglieder geschaffen, die diese aktiv bevorzugen - Sonderkonditionen bei Anlageprodukten oder auch das Geschenk einer 16-€-Mitgliedschaft bei Geburt. In 2025 folgen weitere Aktivitäten, etwa GeldSchuleSeminare für Mitglieder in allen vier Regionen unserer Bank oder ein Abstimmungstool zur Mitsprache. Damit stellen wir die Bedürfnisse unserer Mitglieder aktiv in den Mittelpunkt, individuell, persönlich und regional. Denn genau das macht uns als Genossenschaft aus: unsere Nähe zu den Mitgliedern, unser Engagement und unsere Fähigkeit, gemeinschaftlich mit ihnen nachhaltige Lösungen zu schaffen. Genossenschaftliche Beratung, die den Menschen sieht: Genau dieser Fokus unterscheidet uns von allen anderen Geldinstituten - und erst recht von den rein digitalen Banken. Fast 8.000 neue Mitglieder konnten wir so im vergangenen Jahr für unsere Genossenschaft gewinnen. Für jedes Neumitglied pflanzen wir übrigens einen Baum - ein schönes Symbol für Wachstum, Gedeihen und Nachhaltigkeit. Auch damit unterstreichen wir die Bedeutung jedes einzelnen Mitglieds in unserer Genossenschaft. Eine positive Bestätigung für uns ist die erneute Verleihung des „eKomi & BankingCheck Awards" in 2024, der jährlich Unternehmen auszeichnet, die mit ihren Leistungen im Servicebereich und in der Produktpalette die eigenen Mitglieder, Kundinnen und Kunden überzeugt haben.

Ankerpunkt Nr. 2 in 2024: digitale Transformation
Ankerpunkt Nr. 2 des Jahres 2024 war unsere digitale Transformation, die wir intern wie extern kontinuierlich vorantreiben. Mit der Implementierung von Microsoft 365 in unserer gesamten Bank haben wir im Jahr 2024 einen bedeutenden Schritt nach vorne gemacht, denn diese Einführung schafft für unser Unternehmen die Grundlage für mehr Effizienz in der Zukunft. Für unsere Mitglieder haben wir unser Online-Banking und unsere VR Banking App konsequent für ein noch besseres Mitgliedererlebnis weiterentwickelt. Mit unseren exzellenten Digitalservices überzeugen wir als regionaler Omnikanalchampion. Genossenschaftliche Beratung zieht: Der Focus Money City Contest zeichnet uns als doppelten Qualitätssieger bei Beratungs- und Serviceleistungen sowohl bei Geschäftskunden - hier sogar bereits zum dritten Mal in Folge - als auch im Bereich der Baufinanzierung aus - mit jeweiliger Bestnote aller getesteten Banken in Dortmund.

Ankerpunkt Nr. 3 in 2024: Nachhaltigkeitskonzept
Ankerpunkt Nr. 3 in 2024 war die Weiterentwicklung unserer Nachhaltigkeitsaktivitäten. Nachhaltigkeit ist ein großes Thema im europaweiten Bankenranking der Finanzdienstleistungen und damit ein relevanter Faktor für Zukunftssicherheit. So engagieren wir uns mit diversen Umweltschutz-Projekten erfolgreich für eine relevante Reduzierung unserer C02-Emissionen (zuletzt um 16 %), maßgeblich durch die Inbetriebnahme neuer Photovoltaikanlagen an unseren Hauptstellen in Dortmund und Unna sowie auf unserem Einkaufszentrum in Lünen-Brambauer; eine Anlage in Hörde folgt in 2025. Zudem setzen wir auf Elektromobilität und bauen mit neuen E-Ladesäulen an unseren Standorten die Infrastruktur für nachhaltige Mobilität kontinuierlich aus. Den ESG-Kriterien - Environment (Umwelt), Social (Soziales), Governance (Unternehmensführung) - schenken wir bei unserem Nachhaltigkeitsmanagement große Aufmerksamkeit und integrieren ESG-Themen aktiv in unsere Beratungsprozesse und unsere Kreditentscheidungen. Wir haben sogar ein Pilotprojekt zur Messung von C02-Emissionen unseres Kreditportfolios gestartet. Sichtbare Initiativen ergänzen unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten. Beispiele sind unsere Baumpflanzaktion im Castroper Holz oder das Projekt unserer Azubis zur Schaffung von Nistplätzen und einer Blühwiese gemeinsam mit einer Kita im Rahmen des BVR-Nachhaltigkeitswettbewerbs. All diese Maßnahmen zeigen, dass Nachhaltigkeit für uns nicht nur ein strategisches Ziel ist, sondern eine fortlaufende Verpflichtung - mit konkreten Schritten, die Wirkung entfalten. Deshalb freuen wir uns darüber, dass wir für unsere Leistungen in 2024 erneut mit dem „ESG Transparency Award" der renommierten EUPD Research ausgezeichnet wurden. Dieser Preis honoriert Organisationen, die bereit sind, mehr soziale Verantwortung gegenüber der Gesellschaft zu tragen, und die zukunftsweisende Nachhaltigkeitskonzepte in ihre Unternehmensstrategie implementiert haben. Dabei konnten wir uns im Jahr 2024 von der Prädikatsstufe sogar zur Exzellenzstufe des Awards steigern.

Plus in 2025: Mitgliedschaft, Digitalisierung und Nachhaltigkeit
Stolz auf unsere Vorbildfunktion werden wir diesen Weg auch in 2025 fortsetzen und unsere Ankerpunkte weiterführen und ausbauen. Aber das ist noch nicht alles. Denn um unser Schiff, die Dortmunder Volksbank, sicher durch die aktuell raue See zu steuern, bedarf es weiterer Navigationsmaßnahmen mit neuer Peilung. In einer Zeit, in der die Beständigkeit im stetigen Wandel liegt, schlagen auf dem Bankensektor die Wellen in mancherlei Hinsicht hoch: Neue technologische Lösungen entwickeln sich rasant und verlangen eine hohe Aufmerksamkeit auf Cybersicherheit. Die Regulierungslandschaften ändern sich stetig. Der demografische Wandel fordert seinen Tribut mit einer wachsenden Fokussierung auf Mitgliederinteressen und Nachhaltigkeit. Diese Herausforderungen nehmen wir an und begegnen ihnen offensiv mit drei neuen Ankerpunkten in Sachen Mitgliederoffensive, digitaler Transformation und Nachhaltigkeitskonzept, die unseren Kurs im aktuellen Jahr bestimmen werden: mit Peilung 2.0 sicher auf Kurs.

Ankerpunkt neu Nr. 4 in 2025: dem demografischen Wandel trotzen
Unser neuer Ankerpunkt Nr. 4 in 2025 zur Mitgliederoffensive widmet sich dem demografischen Wandel. Unsere Mitglieder- und Kundenstruktur verändert sich laufend: Viele unserer Mitglieder vertrauen uns bereits seit Jahrzehnten. Doch um als Bank langfristig auf Erfolgskurs zu segeln, müssen wir auch neue Zielgruppen gewinnen. Darum wollen wir den bestehenden Mitglieder- und Kundenbestand aktiv stärken und zugleich die nächste Generation für unsere Dortmunder Volksbank begeistern. Um zukunftsfähig zu bleiben, entwickeln wir differenzierte Angebote, die sowohl den Erwartungen unserer heutigen Mitglieder als auch den Bedürfnissen jüngerer Generationen gerecht werden.

Ankerpunkt neu Nr. 5 in 2025: Hebung der Effizienzpotenziale
Unser neuer Ankerpunkt Nr. 5 in 2025 zur digitalen Transformation betrifft die Hebung unserer Effizienzpotenziale nach innen wie außen: Wir optimieren unsere Prozesse, hinterfragen Alltagsarbeitsabläufe, bauen unnötige Komplexität ab und schaffen effizientere Strukturen, um Effizienzpotenziale konsequent zu nutzen - sowohl intern als auch extern. Ein zentraler Baustein dabei ist die Verwendung standardisierter Lösungen - insbesondere der von unserem IT-Dienstleister, der Atruvia AG speziell für unsere Bankengruppe bereitgestellten Systeme.

Ankerpunkt neu Nr. 6 in 2025: potenzialorientiertes Wachstum
Unser neuer Ankerpunkt Nr. 6 in 2025 zum Nachhaltigkeitskonzept zielt auf ein potenzialorientiertes Wachstum ab. Trotz unsicherer Zeiten in 2025 wollen wir rendite- und risikoorientiert zulegen. Dieses Wachstum planen wir sowohl in unserem originären Geschäft mit Privat- und Firmenkunden als auch über das klassische Bankgeschäft hinaus zu erreichen. Einen wichtigen Hebel dafür bildet insbesondere die Transformation hin zu mehr Nachhaltigkeit, also der Fokus auf nachhaltige Finanzierungen, zukunftsorientierte Investitionen und innovative Angebote für Mitglieder, Kundinnen und Kunden. Ziel dabei ist es, wirtschaftlichen Erfolg mit gesellschaftlicher Verantwortung zu verbinden und unser Haus in einem dynamischen Marktumfeld langfristig stark aufzustellen.

Wir teilen den Erfolg mit unserer Region
Wachstum ist wichtig, damit daraus Gedeihen wird. Denn als Genossenschaft sind wir auch dem Gemeinwohl verpflichtet und teilen unseren Erfolg mit den Menschen in unserer Region - etwa durch unsere Mitgliederförderaktion, die Crowdfunding-Projekte sowie Sponsoring und Spenden. Im Jubiläumsjahr 2024 haben wir unsere Spendensumme um 2 x 125.000, also 250.000 € erhöht sowie 721 Projekte mit insgesamt 1,5 Mio. € unterstützt und dabei mit fast 1 Mio. € in allein 556 Crowdfunding-Projekten das bürgerschaftliche Engagement unserer Mitglieder gehebelt. Darüber hinaus konnten wir auch im Jubiläumsjahr durch unser Engagement mit unseren drei Stiftungen, der Dortmunder-Volksbank-Stiftung, der Volksbank Hamm Stiftung und der Bürgerstiftung Emscherlippe-Land viel Gutes in der Region und für die Region bewirken.

Herausforderungen gemeinsam meistern
"Zukunft im Blick - gemeinsam auf Kurs!" - so lautet unser Leitspruch des aktuellen Jahres. Denn unser gemeinsamer Kurs, der die Zukunftsfähigkeit unserer Bank sicherstellt und der uns Orientierung und Sicherheit gibt, ist heute wichtiger denn je. Die vor uns liegenden Herausforderungen werden wir darum alle zusammen meistern: mit Weitsicht, Entschlossenheit und Vertrauen in unsere starke Gemeinschaft. Unser Jubiläumsjahr, 125 Jahre Dortmunder Volksbank, hat es uns gelehrt: Erfolg entsteht dort, wo Werte und Wandel sich begegnen. Solidarität ist das Erfolgsmodell unseres genossenschaftlichen Kollektivs: Wachstum und Innovationsstärke bei der digitalen Transformation, Nachhaltigkeit in den Bereichen Umwelt- und Klimaschutz, Soziales und Unternehmensführung, die Förderung der Wirtschaft, die Unterstützung bürgerschaftlichen Engagements in der Region und zuallererst die konsequente Fokussierung auf unsere Mitglieder - das alles gehört unabdingbar zur genossenschaftlichen DNA der Dortmunder Volksbank. „Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele gemeinsam“: Unser Erfolgsversprechen ist genetisch und es gilt wie seit 125 Jahren auch heute. Darum werden wir alles dafür tun, mit vollem Einsatz und Gestaltungswillen die Dortmunder Volksbank auf klarem Kurs Richtung Zukunft zu halten und diese Zukunft zum Besten unserer Bank gemeinsam zu gestalten.

Zukunft im Blick - gemeinsam auf Kurs

Was einer alleine nicht schafft, das schaffen viele gemeinsam!